1事実2なぜ3どうする
一部はAIで作ったイメージ

AIで効率化しても、
浮いたエネルギーの
使い方
が
わからないから

1事実:テック以外の大企業は、利益が増えていない
2なぜ:浮いた力を、SNSと怠けで消している
3どうする:流れを組み直し、時間と利益で測る
訳:AIは、ほとんどの会社で「財務的な成果ゼロ」
TechCrunchテッククランチの記事(アポロのエコノミストの分析)記事
大手テック7社AIを
作る側
⇔
残りの493社利益は
横ばい
TechCrunch(アポロのチーフエコノミスト、スロック氏の分析)
聞くだけ調べもの・下書き
仕事は同じ流れも人数もそのまま
利益は同じ費用だけ増えることも

道具を足した
だけでは、
仕事の量は
変わらない

「AIは優れた計算機かもしれない。
でも、ビジネスの知能の
多くは判断だ」

スロック氏の言葉(意訳)・TechCrunch

浮いた力の使い道新しい仕事に移すか
信頼この人から買いたい
責任だれが引き受ける?
暗黙のルール会社ごとのやり方
今まで肉体の
拡張
→
これから(AI)脳の
拡張
わたしの考え:技術の本質は「拡張」と「省人化」
火消化を外へ(という説)
農業道具と牛
産業革命機械
ネット移動しなくても会える
AI脳の拡張
火の説:リチャード・ランガム『火の賜物』
浮いた力を新しい仕事・
学びへ
or
浮いた力がSNSと
怠けで消える
足すだけ人が聞いて
人が直す
→
組み直すAIが作業
人は判断
わたしの例:調査・集計・下書き・編集はAI。わたしは話すことと決めること
時間1か月で何時間?
費用外注・残業は?
ミス減った?
件数同じ人数で何件?
売上浮いた時間で?
利益最後に残った?
青=減ったもの/オレンジ=増えたもの
1テック以外の大企業は、利益が増えていない
2浮いた力の使い方が、わからない
3流れを組み直し、時間と利益で測る
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