組織人
組織の目的と役割の中で成果を出す。
PHASE 0 · LESSON 1組織人・創作家・
組織人・創作家・
事業家の違い。
どれが上という話ではありません。
目的と判断基準が違います。まず、自分がどの立場で考えているかを知ります。
今日のゴール三つの立場の違いを知り、いまの自分を言葉にする
何を目指すかで、
正しい選択は変わる。
正しい選択は変わる。
01 · THREE POSITIONSORGANIZATION CREATOR ENTREPRENEUR
ロイ社長
同じ人でも、立場は変わる
会社では組織人、休日は創作家、副業では事業家。一人の中に三つの立場があっても構いません。
創作家
自分の内側にあるものを形にする。
事業家
顧客に選ばれ、続く仕組みを作る。
ロイ社長肩書きで決めるな。いま、誰の目的で、何を基準に判断しているかを見ろ。
02 · ORGANIZATIONロイ社長
組織人は、組織の目的を実現する
組織人の判断基準
任された役割で、成果を出す
会社やチームが決めた目的の中で、役割・ルール・裁量を理解し、仲間と成果を出します。
出発点組織の目的と役割
評価する人上司・会社・チーム
主な対価給与・役職・安定
ロイ社長組織人は劣っていない。大きな仕事を、仲間と安定して続けられる。目的に合うなら、強い選択だ。
03 · CREATORロイ社長
創作家は、内側の衝動を形にする
創作家の判断基準
創りたいものを、創る
文章、絵、動画、商品、仕組み。自分が面白い、美しい、必要だと思うものを世の中に存在させます。
出発点好奇心・表現・自己実現
評価する人まずは自分
主な対価創る喜び・作品
ロイ社長創作を否定するな。新しいものは、創りたいという衝動から生まれる。ただし、売れなくても創作は成立する。
04 · ENTREPRENEURロイ社長
事業家は、顧客に選ばれ続ける
事業家の判断基準
価値と利益を、続く仕組みにする
顧客が金を払う理由を確かめ、競合と比較されながら改善し、提供を続けられる収益を作ります。
出発点顧客と市場
評価する人支払う顧客
主な対価利益・裁量・事業資産
ロイ社長ロイ社長｜0→1 SELL担当比較され、選ばれず、改善を迫られる。それを引き受けるのが事業家だ。全員には勧めない。
05 · CHOOSE BY PURPOSE
ロイ社長
正解ではなく、目的で選ぶ
起業だけが、正解ではない。
安定、時間、表現、収入、裁量、所有。欲しいものによって、選ぶ立場は変わります。
組織人を選ぶ大きな資源と仲間を使い、役割の中で成果を出す
創作家を選ぶ売上だけに縛られず、創りたいものを形にする
事業家を選ぶ競争と不確実性を引き受け、自分で判断する
ロイ社長目的が違えば、登る梯子も変わる。世間の正解ではなく、自分の目的から選べ。
06 · YOUR POSITION
ロイ社長
いまの自分は、どの立場か
一つに決める必要はありません。仕事、副業、休日など、場面ごとに書いて構いません。
未完了
ロイ社長まだ決めきれなくても構わない。まず、いま何を守り、何を手に入れたいかを言葉にしろ。
Phase 0-1 通過 ✓まず、自分の立場を知れ。
組織人・創作家・事業家に上下はありません。目的と判断基準が違います。次は、自分が何を目的に働くのかを整理します。
